当我还是一家全球公关公司的管理主管时，我还是一个年轻的自吹自擂者，我得到了一个巨大的新客户。这并不完全公平。该组织的主席是我的好朋友——我在大学毕业前就曾与他共事过。他恰好找到了一份管理这个组织的工作，而他们需要一家公关公司。 关键在于你认识谁，突然之间，我成为了一名 27 岁的员工，为该机构获得了一个价值数百万美元的账户。正因为如此，我被允许从事我在那个年龄通常不会做的会计工作，而且还没有足够的经验来处理。但我确实与该机构的几个办事处（包括纽约市）的一些最有经验的专业人士一起工作。 合作关系大约一年后，我们一直在推出 60 分钟节目来对该组织进行简介。它受到高度推崇，这个故事非常适合他们的其中一个片段。在与著名电视团队进行为期三天的访问之前的几个月里，我们花了几天、几天、几天的时间为客户团队的访问做好准备。纽约办事处的一名媒体培训师被请来与总统单独合作。 他们已经为这次访问做好了准备。 我们只想确保在采访期间没有讨论一件事，并且团队花了很多时间准备“阻止和弥合”这个问题，以防万一出现这个问题。
分钟到达后，他们与客户一起度过了三
天参观他们的生产设施，与员工和经理交谈，并与组织总裁共度时光。进展顺利。好吧，我们在第二天晚上结束时庆祝了——我现在知道永远不要这样做，因为我们给它下了恶咒。 第三天也进展顺利，我们对我们所做的所有准备工作感到非常满意，因为客户表现得非常好。 演员们离开飞回家，制作团队正在拆除所有设备，这时 瑞士电话号码 客户说：“我很高兴你没有问我……”然后他提到了我们不希望他做的一件事讨论。 制作团队一直在播放磁带，这就是整个 60 分钟片段的主题。他们把前三天的工作留在了剪辑室的地板上。直到今天，我一想起来都觉得心痛。然而，这种情况并不少见。 授予媒体访问权限可能很危险 当我在 CommPro 上读到 Seth Arenstein 关于 CNN 崩溃的文章时，我想起了我客户的故事。他关注的事情之一是为什么（为什么？）《大西洋月刊》的蒂姆·艾伯塔在 CNN 主席上任的头几个月里获得了长达数月的接触机会。 坐在这里当然很容易，扶手椅四分卫和事后诸葛亮是 20/20 以及我能想到的所有其他陈词滥调，但事实是，这不是一个经过计算的风险。这只是愚蠢的。
当然我们不知道发生了什么塞斯甚
至说他认为这是克里斯·利希特而不是他的通讯团队所做的，但这仍然不是一个明智的决定……正如我们在艾伯塔省的文章发表时了解到的那样。 这篇文章让这位 CNN 负责人深受打击，并导致他在发表五天后最终去世。当艾伯塔省获准进入时，利希特只任职了五个月。不仅是访问，而且是持续大约八个月的广泛访问。在我职 拉脱维亚 电话号码列表 业生涯的早期，我了解到三天的媒体接触就像永恒一样。近一年的不受限制的媒体访问是一段漫长的时光。 正如 Seth 在他的文章中所说，“如果访问存在风险，那么广泛的访问就像在夜间以 180 英里/小时的速度行驶而不开前灯一样。” 这个类比完美地体现了允许这种不受限制的媒体访问的潜在危险和缺乏远见。 对于组织来说，了解向记者或其他可能对描绘特定叙述有既得利益的个人授予访问权限所带来的风险至关重要。虽然允许艾伯塔省进入可能是为了提供内部观察并提高透明度，但结果是灾难性的。这篇文章揭露了 CNN 领导层（尤其是 Licht）内部的漏洞和缺陷，严重损害了他们的声誉。
