当我担任客户协调员的第一份工作时，我的老板似乎无所不知。每天早上，我都会看着她走进办公室，喝杯咖啡，然后坐在办公桌前，阅读几分钟前我们的接待员堆放在她办公桌上的报纸和杂志。第一个小时她不会接电话，也不会和任何来到她办公室的人交谈。没过多久，人们就明白那是她读书的时间，不许被打扰。 当时，我记得我在想：“我每天早上看新闻如何获得报酬？”在我天真的、自以为是的大脑中，我几乎不知道她正在准备与我们的客户进行一天的战略咨询。因为她每天早上都会花大约一个小时读书，所以她知道世界上正在发生什么，这为她的决策提供了信息。 快进到今天，人们总是问我怎么有时间读那么多书。这已经成为我日常习惯的一部分，就像她的习惯一样。我不像她那样严格，只使用每个工作日的第一个小时，但我确实每天至少花一个小时阅读，在为客户阅读行业新闻、关注行业趋势和阅读之间世界新闻。 当你成长为一名可以帮助客户或高管为未来做好准备并预测未来的战略顾问时，阅读是你可以养成的最重要的日常习惯之一。
预测未来 几年，我是一家公司的董
事会成员，该公司于出售。谈论时机！如果是一个月后，这笔交易肯定就不会达成。除了无可挑剔的时机之外，这位首席执行官还非常擅长审查全球数据和行业趋势，以预测他的业务在下一个季度、未来六个月、明年甚至几年后的情况。他知道有些事情即将发生，但我们都认为这将是另一场经济衰退。没有人预测到 立陶宛电话号码 全球会出现停摆。 不管怎样，因为他已经做好了应对某种经济衰退的准备，所以他能够在未来发生任何事情之前出售他的公司。 在每次季度董事会会议上，他都会以回顾全球趋势和行业见解开始新的一天，以使我们所有人达成共识并了解他用来制定决策的依据。 我从他那里学到了很多关于如何经营自己的生意的知识，但更重要的是，我学到了他如何使用这些数据来预测未来。他没有使用水晶球，也没有使用Magic 8球。他研究了正在发生的事情、专家所说的即将发生的事情以及历史告诉我们的关于他所看到的趋势的知识。 通过使用反脆弱策略 我的第一个老板也做了同样的事情。她观察全球正在发生的事情，并利用这些信息为客户提供建议。人们一直认为她是未来的伟大预言家。 在年企业增长战略调查中 发现，高增长组织预计本财年收入增长超过 10%，并且使用反脆弱策略的比例高于预计增长低于 的组织。
反脆弱策略意味着组织在不确定性和破
坏性的情况下会比没有情况下取得更大的进步。这样做似乎违反直觉，但想想所有摆脱经济不确定性或流行病的组织都变得更好。这是因为他们建立了一个结构，无论周围发生什么，他们都可以成长。 领导这些组织的人，包括营销和传播专业人士，能够利用历史数据和当前的全球趋势来预测未来。这对于我们所处的环 比利时 电话号码列表 境是最有帮助的，因为我们的社会和世界不断面临重叠的危机。 几乎不可能预测下一次政治转变，或下一次抵制，或下一次取消，或下一次社会动荡，或下一次经济衰退，或下一次入侵，或下一次枪击，或，或，或。大多数公司只是通过走过场的方式来处理所有这些问题，没有战略或预算。他们咬紧牙关，等待下一次内爆。 事实证明，你并不需要有远见才能使用反脆弱策略并预测未来。只需每天留出一些时间来阅读并准备好将所学到的知识付诸实践。 我们来谈谈如何做到这一点。 拥抱不确定性 过去，我们依靠稳定性和可预测性来确保我们的活动和计划取得成功。但在不断变化的环境中，拥抱不确定性至关重要。
