这部分感觉很明显，但很多组织只触及了如何支持员工并在多样性、公平和包容性方面迎合选民的表面。 当我与 DEI 和内部沟通团队的企业负责人交谈时，我经常听到他们因多元化举措缺乏进展而感到尴尬。他们担心强调这些努力会带来更多的嘲笑而不是赞扬。 我在最近完成的 DEI 通信证书课程中想起了这一点。由 DEI 专家Kim Grant 授课，她让我们的班级想起德斯蒙德·图图主教的智慧，他说：“语言非常强大。语言不仅仅描述现实。语言创造了它所描述的现实。” 作为传播者，我们有能力创造一个尚不存在的现实。 是时候创造我们的现实了 我一直在思考不作为的力量。 近年来，许多公司聘请了 负责人，创建了员工资源小组，并围绕悲惨的社会事件召开了市政厅。这些行动源于倾听和支持员工、与客户联系以及创造积极变革的愿望。 但许多公司对于强调他们在 中所做的事情犹豫不决，因为需要取得或应该取得的进展尚未达到他们想要或认为会达到的程度。 他们因为害怕而不敢公开说话。生怕说错话。害怕在没有完成或朝着目标取得有意义的进展的情况下谈论目标。他们害怕公众的手指指向他们。
所以他们不这样做在这种沉默中
他们允许其他声音占据空间。 2020 年，Ellevest 大胆创建了“我们对种族正义的承诺”，这是一份公开文件，概述了他们将采取的切实步骤，使工作场所更具包容性。更不用说，他们设定了目标并在网站上更新了他们的进展。 关键词是“进步”。不是胜利，因为据我所知，个人和企业 DEI 努力所取得的积极成就将永远随着人们、工作场所和社会自身的发展而不断发展。胜利意味着工作已经完成，我们继续前进。 DEI 没有任何进展。 但回到Ellevest。他们是具 印度尼西亚电话号码 体而脆弱的！分享一些事情，比如他们的团队如何参加强制性的反种族主义和无意识偏见培训和讨论，以及创建小组空间来参与指导性讨论和谈论反种族主义工作。 他们正在做这项工作。 行动胜于雄辩 现实情况是，公司是时候动笔制定战略，以实现他们设计更加多元化、公平和包容的工作场所的希望。我们的团队最近概述了在 2023 年增加多元化发言人的承诺，这完全符合我们的职责。我们的计划有目标，是公开的，并且会被衡量。停下来思考：我的组织可以通过哪些具体方式产生影响？ 除了全公司范围内的全员培训之外，每年还进行强制性 DEI 领导力培训也是一个良好的开端。
这样做将的概念融入到整体业务培训中
并使其成为业务的必要条件，这才是应该的。 在个人层面上，需要从指导转变为盟友。过去，导师的情况很多，虽然作为某人的导师是一个值得追求的目标，但成为盟友更好。盟友提供以包容性为中心的战略性长期建议和咨询。一种更简单的思考方法是，在人们不在的房间里简单地说出他们的名字，以此为他们打开门。 除了这 英国电话号码列表 三个例子之外，还有很多方法可以在组织和个人层面上增加 DEI 的努力。 寻找 DEI 起点 如果本文对您有所启发，也许您的组织已经取得了一些胜利和成功。也许你没有达到你希望他们达到的水平，但这算是进步吗？如果针继续向前移动，那就是可以识别的 我鼓励您谈论进展！谈论事情是件好事。谈话将事情带到最前沿，并将能量注入空气中。 另外，不用担心批评。事实上，无论你说什么或不说什么，批评都会到来。如果你什么也不说，人们会认为你什么也没做。给他们一个参考点，并诚实地告诉他们你将如何前进。当你把它放到宇宙中时，你就带来了责任感，这可以成为你继续努力完成这项重要工作而不是放弃的强大动力。
