传播专业人士如何通过与销售合作度过经济衰退

我知道我们谈论即将到来的经济衰退已经有一段时间了,而且在很大程度上,美国并未受到影响。但经济学家现在表示,如果没有这一点,我们就无法度过 2023 年。 许多企业认为,自大流行使我们所有人陷入封锁以来,消费者第一次对自己的花钱方式变得更加谨慎。通货膨胀率持续上升,欧洲战争仍在继续,银行不断倒闭,没有人知道这种情况是否或何时会结束。OPEC刚刚宣布减产,这意味着天然气价格即将再次飙升。 所有这些都表明这次我们无法避免经济衰退。 因为这是一个关于通信而不是经济的博客,所以您可能会想,“好吧,基尼,我明白了。但这跟我有什么关系呢?” 一切。这一切都与你有关。 我们已经看到科技行业出现大规模裁员,这是经济衰退的先行指标。如果还没有,那么接下来就会开始影响大街上的企业。我无法告诉你过去几周我们与多少客户合作,以​​确保他们的裁员沟通得到良好处理,而不是“可怜的城市”糟糕。 接下来是营销和传播预算的减少。你的资源即将变得稀薄,你将不得不用更少的资源做更多的事情(我在大衰退中最不喜欢的一句话)。 一些营销人员已经看到预算被削减 HubSpot 的一项调查显示,营销人员已经看到预算削减、招聘冻结、计划调整等等。

超过四分之三的人表示经济衰退已经

到来 的人预计经济衰退将持续六个月以上。 除了科技行业的裁员之外,营销和传播也是经济衰退的先行指标。许多高管正在关注全球正在发生的战争、石油减产、供应链问题和通货膨胀等问题,他们正在勒紧裤腰带。首先要减少的是营销。总是。 HubSpot 的同一项调查还显示,80% 的营销人员正在为经济衰退做准备,并正在削减付费媒体并转移投资。 上周,一位客户打电话给我,询问我对如何激励他的营销团队产生更多潜在客户的意见。他说,他们也在勒 印度电话号码 紧裤腰带,需要从组织的各个部门(包括营销和传播部门)获得更多合格的线索。我们就衡量品牌知名度和销售漏斗顶部活动(沟通)的挑战性进行了长时间的讨论。与此同时,如果团队中的人员无法证明投资回报率,他就无法继续向他们支付工资。我们制定了一个让他(目前)满意的计划,并且不会让他的团队陷入无法交付的境地。 不幸的是,在过去的几周里,我与几个客户进行了许多类似的转换。我们还一直在努力帮助他们传达裁员信息,在某些情况下,而在其他情况下,他们正在萎缩的市场中寻找更合格的销售线索。 下一个将是机构,我已经开始让我的团队为不可避免的事情做好准备。一旦裁员结束并且内部工作得到重新调整以提供最大的效益,首席财务官将查看损益表上最大的项目。

电话营销数据

代理费用是一笔相当大的开支只需一个

电话就可以轻松消除。 现在我们必须以最经济有效的方式做出努力。带来马马虎虎回报的策略必须被放弃——不再进行测试。现在是只关注我们知道有效的事情的时候了。而且,如果您尚未与销售人员合作以最好地了解您的努力如何影响他们的销售线索,那么现在是开始该流程的时候了。如果销售团队表示,如果没有您的帮助,他们就 新加坡 电话号码列表 无法产生合格的销售线索,那么无论是内部还是外部,您都很难被解雇。 因此他们必须直接与销售人员合作 去年,我们开始与客户合作,培养他们的意识和思想领导力,同时为他们提供合格的潜在客户。当然,我们正在使用PESO Model™来做到这一点,毫不奇怪,它正在发挥作用! 我们从播客和博客(当时不存在的内容)开始,然后转向电子邮件营销、潜在客户培育和搜索引擎营销。我们还开始优化他们的网站,以便它们真正出现在搜索中。 所有的事情都有意义,对吗?然后我亲自着手与他们的销售副总裁建立个人关系。根据以前的经验,我知道如果没有这种关系,我们所有的工作要么会被忽视,要么会被告知我们产生的所有潜在客户都是由销售人员完成的,而我们没有参与其中。作为业务领导者,直接与销售领导者合作并确保我们彼此信任是我的首要任务。

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