过去三年中，沟通者发生的最大变化之一是，高管需要帮助来传达他们对社会问题的立场。大多数人不知道如何做到这一点。 有些人尝试过但失败了，然后聘请了通讯帮助。而其他人从一开始就足够聪明，明白在传达自己的价值观时，他们已经超出了自己的深度。 当然，挑战在于他们的整个职业生涯都被告知不要谈论自己的价值观。他们被告知不要在商业场合谈论政治或宗教，因为他们总是会排斥一半的顾客。 然后大流行来袭，随之而来的是社会正义运动、气候变化加剧，当然还有我们这个时代最具争议性的总统。突然，他们被告知：“你不能袖手旁观，保持安静。是时候坚持一些事情了。 但如何呢？这是战略上的重大转变，有些人（甚至可能是大多数人？）对此并不满意。 为什么我们什么都不做？ 上周，美国有线电视新闻网 (CNN) 发表了一篇题为“为什么美国企业界对枪支暴力保持沉默”的报道。纳什维尔一所小学发生枪击事件后。记者注意到，最近没有人说过或做过任何事情。 2018年和2019年，迪克体育用品公司、沃尔玛、花旗集团等禁止销售突击步枪和弹药，并对商业客户实施枪支限制。美国企业界正在为此采取行动。 但最近呢？蟋蟀。 报道称，“近年来，很少有大公司改变了与枪支相关的政策。他们遏制枪支暴力的努力遭到了共和党议员的强烈反对，他们既反对枪支限制，也反对企业承担社会角色。
事实上超过 名众议院共和党议员去年
提出了一项法案，旨在“反击‘董事会枪支管制’”，并阻止任何接受联邦资助的企业拒绝枪支业务。 再加上担心因公开支持某件事而失去业务，并对此感到不舒服，因为这不是他们整个职业生涯所做的事情，难怪我们在这里。 但这是正确的方法吗？ 但这是正确的方法吗？作为处于信息传递第一线的传播者，我们扮演什么角色？ 当然，有两 乌克兰电话号码 个阵营。一个阵营认为，如果你坚信某件事，你就不在乎你疏远了谁。无论如何，他们可能不是适合您业务的客户。另一个阵营希望成为所有人的主人，而不是因为你相信他们不相信的东西而冒着疏远客户的风险。 我曾经为了自己的事业而属于后者。我们在工作中从不谈论政治或社会问题，因为我们的另一边有很多客户。说实话，我们仍然可以与他们合作，因为生活并不像现在这样两极分化。 现在，我发现自己在社交媒体上取消关注或取消与那些与我信仰相反的人。我只是没有时间或耐心了。就在前几天，一位朋友发布了一些有关枪支安全的必要性的信息，他的一位朋友评论道：“我爱我的孩子。我爱我的孙子们。我不希望他们发生任何事。
但你不能拿走我的枪所以翻转愚昧
问题就在于此，对吗？而且，除非这种事确实发生在他们的孩子或孙子身上，否则他们不会采取任何行动。 只有美国企业界和大街企业采取行动并做出改变，这种情况才会改变。想法和祈祷不会带来改变。我们的确是。用行动。 如何确定何时采取行动 这不是一件容易的事。我承认这一点。我有几个辅导客户，他们不断地告诉我，他们的 非洲 电话号码列表 老板还没有准备好——或者更糟的是，他们不相信。与这些客户一起，我们花了很多时间一起研究如何以高管满意的方式开展工作，并为他们的客户、员工和社区做正确的事情。 我总是问三个问题： 该问题与您的公司战略有关吗？ 你有潜力对此做出改变吗？ 采取立场是否存在潜在的强烈反对？ 还记得当我们被告知我们将进入封锁状态时，我们在封锁发生之前有几天的准备时间吗？所有来自公司的电子邮件都表示，“出于极大的谨慎……” 我的意思是，他们都用过这个短语。从杂货店和当地餐馆到您最喜欢的卫生纸品牌和牙膏公司。这对某些人来说是有道理的，但我不需要 Crest 或 Tide 发来一封电子邮件，说明他们也遵守联邦法规。
