毒性不是远程工作的错:真正的罪魁祸首是领导力

每天,似乎都有另一家大公司要求员工返回办公室,尽管他们在一年前还承诺完全远程或混合办公。许多员工基于这一承诺改变了他们的生活——一些人搬到离家人更近的地方,一些人过着热爱旅行的生活,还有一些人选择组建家庭。 这些是员工根据雇主的决定做出的重大承诺,但现在他们被告知:“开玩笑!弄清楚吧,因为我们需要你在办公室,否则你就没有工作。” 这不好。它损害组织的声誉,并打击士气。更不用说,在当今世界招聘人才具有挑战性。我确信,如果我在一家公司工作,我会在每次面试中 100% 地利用我想要远程工作的事实。的首席执行官们在广播和互联网上到处宣扬,如果你们不全职待在办公室,就不可能拥有敬业的文化。有些人甚至说,如果你在家工作,你就不能忙碌。还有一些人则认为,对于那些采用混合日程安排的人来说,环境是有毒的。 是什么导致了有毒的工作文化? 几周前,《哈佛商业评论》发表了一篇关于混合工作如何变得有毒的文章。是的,绝对可以,它会变得有毒。 如果文化不尊重不包容不道德残酷 和虐待,同时又普遍且持续存在,那么任何类型的工作环境都可能变得有毒。但这与混合动力无关。它与领导力以及允许(和不允许)什么有关。 我最近为客户制作了一集播客。他们接待了HR TailorMade的首席执行官Tiffany Slater博士,他谈论了如何处理职场中的政治分歧。虽然讨论的重点不是有毒文化,但她表示,允许人们在政 比利时电话号码 治观点上表现出攻击性将会创造一个有毒的环境。 她说了一句话让我永远铭记在心:“如果你忽视这些对话,你就允许它们发生。” 这导致了一个有毒的环境,而不是因为它是混合的、完全远程的,甚至是面对面的。这是领导力允许和不允许的事情。 我们不要着眼于混合或远程工作如何导致毒性,而是看看领导者采取的行动或不行动会导致这种情况。 人们把不应该写的东西写下来 我的孩子四年级很艰难。她班上有一个小男孩,她从四岁起就和他又爱又恨。他对她不太好,我们花了很多时间指导她如何在课堂上和课间休息时对付他。 学年快结束时,她受够了,给他写了一张纸条,上面写着:“我恨你。”当然,它被没收了,她也因此陷入了麻烦。当她的老师告诉我这件事时,我承认我不得不阻止自己嘲笑这一切的荒谬。…