因此，我们建议您研究竞争对手的模式并选择最成功的想法。其中一些可以应用于您的业务。 准备 开发商业模式的最佳方法是在小组中进行头脑风暴。因此，要开始设计画布，您将需要： 3-5人团队 画布模板打印或绘制在一张大纸上 很多便利贴和记号笔 约45-60分钟 头脑风暴 在讨论商业模式时，不要忘记它应该只包含有关您的业务的最基本和一般性的要点。将细节和战略规划留给后续步骤。我们还建议您尽可能简化流程： 连接各个模块：价值主张的每想法涉及业务的当前方面。
将它们分开以避免混合 如果不同的想
涉及不同的部门，请将它们分开 这些简单的操作将帮助您使您的业务模型更加精简和结构化。它将帮助您在未来节省时间。 评价 我们建议在头脑风暴几天后执行此步骤。因此，您将对您的工作结果有一个新鲜 马来西亚 WhatsApp 号码 且公正的看法。根据以下标准评估模型： 客户使用你的产品方便吗？或者他们会找到更便宜/更方便的替代方案吗？ 您的模型可扩展吗？ 它会产生重复收入吗？ 在花钱之前你会赚一些钱吗？ 您的商业模式是否受到保护以免受竞争？ 我们建议每个团队成员按照 1-10 的等级评估业务模型，以证明其立场的合理性。
您的初始模型很可能会更改多次终它将
变得完整且可行。 结语 在上面，您已经阅读了有关如何为您的在线市场创建 Canvas 业务模型的说明。我们再快速看一下Canvas模型的结构： 基础设施是您未来业务的结构设置。该块包括工作流程以及现 埃塞俄比亚电报号码 有资源和外部合作伙伴关系的描述。 价值主张是您的产品可以为客户提供的一系列优势。 商业模式中还应描述目标客户。最好将其分为不同的部分。因此，您可以描述每个组的价值主张。 客户关系描述了您的公司将如何管理和支持您的客户。 金融是一个特别重要的板块。
