随着业务扩张，收入会增加，品牌认知度会提高，行业声誉也会提高。 知名品牌使用较少的资源来吸引和留住客户。他们可以利用这些资金来创新产品和扩展服务，而不是将收入和精力集中在营销上。 知名品牌也更容易吸引顶尖人才、大牌客户和投资者。这些都是增长所必需的，但随着每一位新员工、客户和利益相关者的出现，您都会承担更大的风险。 如果做出假设、未彻底审查竞争、或者产品和服务不是由大量市场研究驱动的，业务增长可能会导致收入损失。 事实上，42% 失败的初创企业将缺乏市场需求视为其失败的主要原因。
通过记录您的扩张策略可以识别潜在风
险并在前进过程中避免它们。业务发展计划可让您预测领导者，并花时间寻找合适的人员加入董事会。它还将市场研究时间纳入您的增长计划，确保您的决策基于数据而不是假设。 有了书面的业务战略，您将能够 英国电讯报数据库 更好地避免业务增长中的风险，并扩大业务利润。 什么是业务增长战略？ 从最简单的意义上来说，业务战略是一份详细说明您的业务目标并定义实现这些目标的策略的文档。这是一个路线图，详细说明了您正在努力实现的目标、如何实现这些目标以及计划何时实现。
目标可以而且应该是短期和长期的
可能长达五年。 最有效的业务发展和增长战略被记录下来，以便可以在整个组织内共享。记录策略可以形成一致性，从而使公司范围内的决策和计划能够实现既定目标。 虽然初始规划很重要，但迭代规划也很 俄罗斯电话号码 重要。通过定期审查您的业务增长策略，您可以根据新信息、市场变化和历史数据进行调整。 例如，如果一项计划在试点阶段不成功，则应在战略文件中替换该计划的所有目标和策略，以避免将来再次出现混合情况。 如何撰写业务增长计划 您可以学习一些业务发展策略的示例来记录您自己的业务计划。
