Fødevare- og leveringsindustrien vokser eksponentielt – før, under og nu efter pandemien.
Førende online madleveringsplatforme har etableret deres grund, og nu arbejder de (kæmper) for at øge deres markedsandel blandt deres konkurrenter.
Denne kampkløft mellem konkurrenterne kan udmærket udnyttes til at vinde over de lokale markeder med din markedspladsløsning til madlevering.
Til at begynde med skal du vide, hvordan du planlægger og strukturerer din online-madleveringsforretning.
Læs denne blog fuldstændigt Landets e-mail-liste for at analysere de aspekter, du skal dække, mens du skriver en forretningsplan for din opstart af madlevering.
Lad os komme i gang!
Hvad er en online-madleveringsforretning?
En online-madleveringsvirksomhed er en forbindende platform for brugere, restauranter og leveringspartnere.
Ejeren af platformen vil være administratoren (dig!), som vil være ansvarlig for de operationelle aspekter af virksomheden. Som adminis Store spørgsmål, du skal stille dig selv, før du skifter trator kan du overvåge og administrere markedspladsplatformen.
Hvordan skriver man en forretningsplan for online madlevering i 6 trin?
Dette er de seks trin, du awb directory skal følge, når du skriver din forretningsplan for madlevering online. Lad os zoome ind for at kende detaljerne.
1. Forretningsmål, mission og visionserklæring
At nedlægge dine forretningsmål er trin et, når det kommer til forretningsplaner. Kom med dine kortsigtede og langsigtede planer, afstem dem med dine mål i overensstemmelse hermed.
Dæk alle WH-spørgsmålene i dine forretningsmål.
Din missionserklæring bør indeholde formålet med din virksomhed og dine interessenter. Og din vision skal være futuristisk i forhold til dine forretningsmål.
Sørg for at være meget klar over disse tre, da de kan synes at overlappe hinanden.
2. Indsnævre forretnings- og indtægtsmodellen
Der er adskillige forretningsmodeller at vælge imellem, når det kommer til at drive en online-madleveringsforretning. Lad os sige, at du vælger at drive din opstart ved hjælp af en aggregator-forretningsmodel.
Angiv, hvilken slags forretningsmodel det er – “X madleveringsplatform vil blive drevet af administratoren, hvor brugerne, restauranten og leveringspartneren er forbundet under markedspladsen.”
Og det fortsætter.
Bestemmelse af indtægtsstrømmen bør også vægtes lige meget, da det er hvordan du tjener penge. Sørg for at samarbejde med dine CFO’er og CMO’er for at lære deres indsigt i det samme.
CFO’er vil kommunikere deres sager ud fra interessenternes tankegang, og CMO’erne forsøger at mindes publikums reaktion på indtægtssystemet, markedsgennemførligheden osv.
