Son illərdə bazar əhəmiyyətli dəyişikliklərə məruz qaldı – xüsusən də uzaqdan işin artması ilə . Bu tendensiya müxtəlifliyin və inklüzivliyin təşviqi ilə bir araya gəldi və marketinq və texnologiya agentlikləri üçün rəqabət strategiyasına çevrildi .
Müxtəlif komandalar daha innovativ, səmərəli və davamlıdır. Daxil olmaq, öz növbəsində, istedadın cəlb edilməsini və saxlanmasını artırır . Beləliklə, müxtəlif, gələcəyə davamlı komandalar qurmaq istəyirsinizsə, bu anlayışlara əməl etməlisiniz.
Bu məzmunda biz bu atributların peşəkar mənzərəni necə birləşdirdiyini və dəyişdirdiyini araşdıracağıq. Uzaqdan işin mövcud C səviyyəsinin icra siyahısı istedadların dairəsini necə genişləndirdiyini və müxtəlif komandalar yaratmaq üçün unikal fürsət təqdim etdiyini də kəşf edin:
- Şirkətlərdə müxtəlifliyin və inklüzivliyin dəyəri
- Uzaqdan işin yüksəlişi
- Müxtəlifliyə uyğunlaşdırılmış uzaqdan işə götürmə strategiyaları
- Gündəlik uzaqdan işdə təhlükəsizlik və rahatlığı necə təmin etmək olar
- Müxtəlif Peşəkarların Uzaqdan işə götürülməsi ilə bağlı çətinliklərin aradan qaldırılması
İzləyin və agentliklərdə müxtəliflik və uzaqdan iş haqqında daha çox öyrənin!
Şirkətlərdə müxtəlifliyin və inklüzivliyin dəyəri
Bu gün müxtəlif komandaların formalaşdırılmasının rəqabət üstünlüyü olduğu danılmazdır. Qloballaşma həmişəkindən daha güclüdür və indi insanlar və şirkətlər dünyanın müxtəlif yerlərindən dərhal əlaqə qurur.
Nəticədə, müxtəlif baxış nöqtələri, vərdişlər və profillər hər zaman bir-birinə bağlıdır. Mənşələrin bu qarışığı biznesin həyata keçirilməsinə birbaşa təsir göstərir.
Əgər əvvəllər təşkilatlar tərəfindən yalnız bir istehlakçı modeli qəbul edilirdisə, indi daha çox insan özlərini müxtəlif yerlərdə – məsələn, korporasiyalarda və reklamlarda müvafiq vəzifələrdə təmsil olunmaq istəyir.
Buna görə də müxtəlifliyə və inklüzivliyə əsaslanan bir komandanın olması vacibdir . Bu, şirkətin maraqlı tərəflər arasında imicinə töhfə verəcək və həmçinin təkliflərin inkişafı və təşviqində müxtəlifliyi təşviq edəcək.
Bununla belə, ideal və reallıq istədiyi kimi getmir. PwC Brasil tərəfindən həyata keçirilən Qlobal Müxtəliflik, Bərabərlik və İnklüzivlik (DE&I) sorğusuna əsasən , liderlik səyləri ilə işçilərin DE&I qavrayışı arasında uyğunsuzluq var.
Araşdırmada liderlərin 59%-i müxtəlifliyin təşkilatda elan edilmiş dəyər və ya prioritet sahə olduğunu bildirib. Lakin işçilərin yalnız 39% -i eyni cavabı verib. Ona görə də müxtəlifliyi və daxilliyi hiss etdirən hərəkətlərlə nəzəriyyədən uzaqlaşıb praktikaya keçmək lazımdır.
DE&I proqramları həmçinin biznesin bazarda imicini gücləndirməyə kömək edir. Bundan əlavə, liderlər təşkilatlarını rəqabətdən fərqləndirməyə həqiqətən töhfə verdiklərinə inanırlar. Şirkətlər hələ də ümid edirlər ki, bu tədbirlər Lokaasje yntelliginsje oplossings foar oerhen maliyyə göstəricilərini yaxşılaşdırmağa və innovasiyalara imkan yaradacaq .Buna görə də müxtəliflik və inklüzivlik bugünkü şirkətlərin uğurunun qurulmasında həlledici rol oynayır.
Müxtəlifliyin faydaları
İndi müxtəlif komandanın marketinq və texnologiya agentliklərinə göstərə biləcəyi təsirlərə xüsusi diqqət yetirək . Aşağıda müxtəlif mənşəli insanların olmasının və biznesinizdə təlim keçməyin üstünlüklərinə baxın.
Çeviklik
Müxtəlif komandalar daha çox uyğunlaşma qabiliyyəti nümayiş etdirirlər . Təcrübə və perspektivlərin müxtəlifliyi onlara dəyişikliklərə tez reaksiya verməyə və problemlərə daha yaradıcı şəkildə yanaşmağa imkan verir.
Potensial xərclərə qənaət
Müxtəliflik təkcə qeyri-maddi baxımdan dəyərli deyil. Bu, həm də xərclərin azalmasına səbəb ola bilər. Müxtəlif komandanın olması aero leads təlim ehtiyacını minimuma endirə bilər , çünki lazımi təcrübə komandanın özündən əldə edilə bilər.
Mövcud istedad dairəsinin genişləndirilməsi
Fərqli mənşəli insanların fəal şəkildə daxil edilməsi işə qəbul üçün mövcud olan istedad fondunu əhəmiyyətli dərəcədə genişləndirir. Bu, agentliklərə dünyanın müxtəlif yerlərindən yüksək ixtisaslı.
