正式制定您的业务战略 如果您的业务策

在进行竞争对手和市场研究时,还应该根据新的信息修改和完善自己的业务发展策略,并在调整后消除任何有风险的目标。 第五步:确定时间表 一旦您定义了战略并通过详细研究验证了您的假设,您就可以确定执行增长战略的时间表。时间表可以根据目标优先级或顺序设置。 例如,您的最高优先目标可能是开设第二家商店。但要实现这一目标,您必须首先将当前商店的销售额提高 15%,以支付第二家商店的运营、人员配备和库存成本。 即使增加当前商店的销售额是一个较低的优先级,也需要首先实现开设第二家商店的最高优先级目标。

对于短期目标您可能需要按月或季度详细

说明您的战略时间表。对于未来的目标,您只需指定开始实现目标的年份。 第 6 步:略仅供内部使用,那么格式并不重要。但是,如果您计划使用业务策略来获得支持或投资,则可能需要使用 标准战略计划模板来 泰国电讯数据库 正式制定计划 。这将需要额外的信息,例如执行摘要和营销宣传。 一般业务增长策略 基思·麦克法兰 (Keith McFarland)在 他的 《颠覆性公司》一书中 建议 ,考虑增长的小型企业和初创企业应“以最小的风险和最强大的努力获得最大的成果”。

这是确定目标优先顺序的另一个重要方面

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根据目标确定优先级 您 想要 或 能够 满足的不一定是足够的。您还必须根据工作量和风险水平确定优先级。 您可以采取多种策略来发展您的公司,其中一些策略比其他策略风险更大。 例如,在现有市场中增加 新西兰电话号码 客户群可能比进入新市场的风险更小。两者都有风险因素,但市场扩张更有可能因未知因素而增加风险。 然而,这并不是100%正确。一个企业的高风险目标可能对另一个企业来说是低风险的。风险是每个企业必须自行确定的事情。 在寻求扩展业务时,需要考虑一些一般增长策略。

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